محترف إدارة المشاريع (PMP)

في نهاية هذا اليوم، سيكون المتدرب قادرًا على:

أن يعرّف إدارة المشاريع ويشرح أهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة بدقة.

أن يصف دورة حياة المشروع والمراحل الرئيسية لها بشكل صحيح.

أن يحدد الخصائص الأساسية للمشروع وعوامل نجاحه بوضوح.

في نهاية هذا اليوم، سيكون المتدرب قادرًا على:

أن يشرح كيفية إنشاء وثيقة تأسيس المشروع وتوضيح عناصرها بدقة.

أن يطوّر خطة إدارة المشروع وفقًا للممارسات القياسية بشكل صحيح.

أن يطبق عمليات التحكم المتكامل بالتغيير على حالات واقعية بإتقان.

في نهاية هذا اليوم، سيكون المتدرب قادرًا على:

أن يحدد نطاق المشروع ويشرح أهميته في تحقيق أهداف المشروع بدقة.

أن يطوّر هيكل تقسيم العمل (WBS) للمشروع بفعالية.

أن يقيّم مدى توافق النطاق مع متطلبات المشروع بمهارة.

في نهاية هذا اليوم، سيكون المتدرب قادرًا على:

أن يشرح معايير الجودة في المشاريع ويطبقها على سيناريوهات عملية بدقة.

أن يخطط لإدارة الموارد البشرية وتكوين فرق عمل فعالة.

أن يطور خطة اتصالات تضمن التدفق السلس للمعلومات بين الأطراف المعنية.

في نهاية هذا اليوم، سيكون المتدرب قادرًا على:

أن يقدر تكلفة المشروع باستخدام الأدوات المناسبة بدقة.

أن يطوّر ميزانية المشروع ويضبطها بما يتماشى مع الأهداف المالية.

أن يراقب تكاليف المشروع ويقدم تقارير الأداء المالي بمهارة.

في نهاية هذا اليوم، سيكون المتدرب قادرًا على:

أن يحدد المهام الزمنية للمشروع وينظمها بفعالية في جدول زمني.

أن يحلل المخاطر المحتملة باستخدام التحليل الكمي والنوعي بدقة.

أن يطوّر خطة لإدارة المخاطر تشمل استراتيجيات الاستجابة والمراقبة.

أن يتعرف المتدرب على المبادئ الأساسية والمراحل والعمليات الرئيسية في دليل إدارة المشروعات (PMBOK®) لفهم كيفية تحقيق الأهداف والتسليمات بنجاح في سياقات متنوعة

هذا الدرس يستعرض إطار إدارة المشروعات، موضحًا المكونات الأساسية مثل المبادئ، الأنظمة، والمراحل التي تدير سير المشروع. يركز على كيفية تنظيم العمل وضمان تسليم القيمة بنجاح.

في هذا الدرس، سيتم استكشاف نظام ودورة حياة المشروع، أحد الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع وفقًا لدليل PMBOK® الإصدار السابع. يتناول الدرس مراحل دورة حياة المشروع وكيفية تنسيق وتنفيذ الأنشطة المختلفة في كل مرحلة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.

في هذا الدرس الدرس ستتعلم عمليات إدارة المشروعات التي تشمل مراحل البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، والإغلاق. يركز على أهمية كل مرحلة لضمان سير المشروع بنجاح وتحقيق أهدافه.

هذا الدرس يتناول كيفية تحديد احتياجات المشروع من حيث الموارد البشرية، تطوير مهارات الفريق، وتعزيز التفاعل بين الأعضاء لتحقيق الأهداف بفعالية.

هذا الدرس يتناول كيفية تكوين وتطوير فريق العمل في إدارة المشاريع، مع التركيز على تحديد احتياجات المشروع من حيث الموارد البشرية، تطوير مهارات الفريق، وتعزيز التفاعل بين الأعضاء لضمان تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة.

هذا الدرس يتناول إدارة فريق المشروع، مع التركيز على كيفية قيادة الفريق لتحقيق أهداف المشروع. يشمل ذلك التنسيق بين أعضاء الفريق، تحفيزهم، والتأكد من سير العمل بشكل فعال نحو تحقيق النتائج المطلوبة.

يتناول هذا الدرس تخطيط الاتصالات في إدارة المشاريع، مع التركيز على كيفية تحديد احتياجات التواصل بين جميع أطراف المشروع، وتخطيط قنوات التواصل الفعّالة لضمان تدفق المعلومات بدقة وسرعة، مما يسهم في تحقيق أهداف المشروع بنجاح.

يتناول هذا الدرس كيفية قياس تقدم المشروع من خلال التقارير وتحديد احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه بشكل فعال.

يتناول هذا الدرس كيفية تحديد نطاق المشروع وأهدافه، وتوثيق الموارد المطلوبة، وتحديد دور كل المعنيين لضمان بدء المشروع بشكل منظم وفعّال.

يتناول هذا الدرس تطوير خطة إدارة المشروع كيفية إعداد خطة شاملة تشمل الجدول الزمني، الموارد، الميزانية، وإدارة المخاطر، لضمان تنفيذ المشروع بنجاح وتحقيق أهدافه ضمن المعايير المحددة.

يتناول هذا الدرس كيفية متابعة تقدم المشروع، ضمان تنفيذ المهام كما هو مخطط، وضبط أي انحرافات لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.

يتناول هذا الدرس كيفية إدارة التغييرات في المشروع بشكل منظم، من خلال تقييم التغييرات وتطبيقها مع الحفاظ على تنسيق جميع جوانب المشروع لضمان استمرارية الأداء.

يتناول هذا الدرس كيفية إتمام الأنشطة النهائية للمشروع، تقييم النتائج، توثيق الدروس المستفادة، وإغلاق جميع العمليات المتعلقة بالمشروع لضمان انتقال سلس إلى مرحلة ما بعد المشروع.

يتناول هذا الدرس كيفية تحديد حدود المشروع بدقة، من خلال تحديد الأهداف، المتطلبات، والتسليمات، وإعداد خطة شاملة تضمن أن يتم تنفيذ المشروع ضمن نطاقه المحدد بنجاح.

يتناول هذا الدرس كيفية التأكد من أن مخرجات المشروع تتماشى مع متطلبات النطاق المحددة. يشمل ذلك مراجعة التسليمات والموافقة عليها من قبل المعنيين لضمان تلبية الأهداف.

يتناول هذا الدرس كيفية مراقبة وإدارة التغييرات في نطاق المشروع خلال تنفيذه، وضمان أن التعديلات تتم بشكل منظم ووفقًا للخطط المعتمدة لتحقيق الأهداف دون الانحراف عن المعايير المحددة.

يتناول هذا الدرس كيفية تطبيق مبادئ الأخلاق والنزاهة في إدارة المشاريع، مع التركيز على المسؤولية تجاه المعنيين، اتخاذ قرارات عادلة، والحفاظ على الشفافية والاحترافية في جميع مراحل المشروع.

يتناول هذا الدرس كيفية متابعة وتحليل معايير الجودة في المشروع، وضمان تنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة لتحقيق أعلى مستويات الجودة وضمان رضا المعنيين.

يتناول هذا الدرس كيفية تحديد التكاليف المتوقعة للمشروع بناءً على الموارد، الوقت، والأنشطة المطلوبة، مع استخدام تقنيات مختلفة لضمان دقة التقديرات وتحقيق التوازن بين الميزانية والنتائج.

يتناول هذا الدرس كيفية تحديد وتخصيص الميزانية اللازمة للمشروع، من خلال تقدير التكاليف المختلفة وضمان تخصيص الموارد المالية بكفاءة لتحقيق الأهداف ضمن الحدود المالية المحددة.

يتناول هذا الدرس كيفية تتبع التكاليف الفعلية للمشروع مقارنة بالتقديرات، واتخاذ الإجراءات اللازمة لضبط الميزانية وضمان تحقيق الأهداف المالية للمشروع بكفاءة وفعالية.

يتناول درس تحديد وتتابع المهام كيفية تحديد المهام الأساسية للمشروع، تحديد أولوياتها، ومتابعة تقدمها لضمان تنفيذها في الوقت المحدد وضمن الموارد المتاحة لتحقيق أهداف المشروع بكفاءة.

يتناول درس تقدير موارد واحتياجات المهام كيفية تحديد الموارد اللازمة لكل مهمة في المشروع، بما في ذلك الأشخاص، الأدوات، والمواد، وضمان تخصيصها بشكل مناسب لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.

يتناول درس تطوير وضبط الجدول الزمني كيفية إنشاء جدول زمني دقيق للمشروع، وتحديد المواعيد النهائية للمهام، وضبط التوقيتات وفقًا للتغييرات لضمان سير العمل بشكل منظم وفعّال.

يتناول هذا الدرس كيفية تحديد وتحليل المخاطر المحتملة في المشروع، وتطوير استراتيجيات للتقليل من تأثيرها أو تجنبها، لضمان سير المشروع بنجاح وتحقيق أهدافه.

سيتناول الدرس كيفية تقييم المخاطر باستخدام طرق تحليل نوعية (وصفية) وكمية (رقمية)، لتحديد أولويات المخاطر وتحديد استراتيجيات فعالة للتعامل معها.

يتناول الدرس كيفية وضع خطط استجابة للمخاطر المحددة، وتطبيقها بشكل فعّال، بالإضافة إلى مراقبة تطورات المخاطر أثناء تنفيذ المشروع لضمان التكيف مع التغييرات واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.